Referenties
Voor referenties met betrekking tot de (RAAT) software van SRMS B.V.: klik hier
Enkele reacties op projecten door ons uitgevoerd:
ASML /
Martin Reinecke CA(SA): Director Internal Assurance Services
ASML:
Veldhoven, 26 November 2010 - André van der Sluijs of Schouten
& Van der Sluijs was engaged by ASML Internal Assurance
Services to develop and present a two-day course on risk
management. André brought a good balance of both practical and
theoretical knowledge and was able to connect well with a diverse
team with different levels of risk management knowledge and
experience. In addition to presenting the training, he played a
valuable role in facilitating a discussion on how to further embed
risk management at ASML. Even though the session was conducted in
English, André was very comfortable in front of and within the
group and eagerly shared his vast practical experience through
tangible examples. In addition to the training, André supports ASML
Internal Assurance Services with shaping the future of risk
management at ASML.
Company Profile: ASML is the world's leading
provider of lithography systems for the semiconductor industry,
manufacturing complex machines that are critical to the production
of integrated circuits or microchips. Headquartered in Veldhoven,
the Netherlands, ASML designs, develops, integrates, markets and
services these advanced systems, which continue to help our
customers - the major chipmakers - reduce the size and increase the
functionality of microchips, and consumer electronic
equipment.
Edutel / P.C. Bekenkamp: directeur Edutel:
In een periode van sterke groei is de focus gericht op
uitbouwen en doorontwikkelen. De organisatie zit in een positieve
flow. Dat met de groei ook de risico's toenemen is vanzelfsprekend.
Het accepteren van die vanzelfsprekendheid is een valkuil. In 2010
hebben we Schouten & Van der Sluijs Risk Management Services
gevraagd een risicoscan uit te voeren om organisatiebreed de
belangrijkste risico's in kaart te brengen. Met hun
gestructureerde, compacte benadering hebben zij in korte tijd de
gehele organisatie doorgelicht en directie en management bewust
gemaakt van diverse relevante risico's en geadviseerd hoe deze
verder beheerst kunnen worden. We zijn daardoor niet in die
valkuil terecht gekomen. Naar aanleiding van de resultaten van dit
traject hebben we de besloten in 2011 de stap te zetten van
retrospectief risicobewustzijn ('wat is er misgegaan en hoe kunnen
we dat in de toekomst voorkomen') naar prospectief risicobewustzijn
('wat kan er in de toekomst misgaan en wat kunnen we nu al doen om
dat te voorkomen'). Schouten & Van der Sluijs zal ons daarin
begeleiden. Want als ondernemers zijn we natuurlijk opportunisten,
die niet altijd oog hebben voor het beheersen van risico's.
Daarvoor doen wij graag een beroep op specialisten. En specialisten
zijn Schouten & Van der Sluijs zeker.
Fontys Hogeschool Eindhoven / Ingrid
Drenth: Docent Opleiding Financial Services Management
- Management, Economie en Recht:
Gastlezing Riskmanagement aan de Fontys Hogeschool: "Noem eens een
risico…….?" Zo begint Erwin Schouten, van Schouten en Van der
Sluijs Riskmanagement Services, zijn gastlezing aan studenten van
de opleiding Financial Services Management (FSM) van de Fontys
Hogeschool in Eindhoven. Iedere student wordt gevraagd een
voorbeeld te geven. De genoemde risico's worden meteen verwerkt in
een computerprogramma en in beeld gebracht. "Tja, best lastig om nu
nog iets nieuws te bedenken", verzucht de laatste student in de
rij. Al vele jaren verzorgt Erwin Schouten gastlezingen
Riskmanagement aan de Fontys Hogeschool in Eindhoven. De gastlezing
maakt deel uit van het project Risicoanalyse. Studenten krijgen de
opdracht om voor een bestaand bedrijf een risicoanalyse uit te
voeren, en hun bevindingen aan het bedrijf te rapporteren. Maar hoe
pak je zoiets aan? Tijdens de presentatie bespreekt Erwin Schouten
de principes van riskmanagement, en wordt het belang ervan helder
verwoord. Een onderzoeksmodel wordt stapsgewijs toegelicht.
Vervolgens gaan studenten aan de slag met een opdracht. Tot slot
volgen er nog een aantal bruikbare tips. Wat vinden de studenten
van de gastlezing? Hier volgen een paar reacties: "Een
praktisch verhaal; leuk!; leerzaam en interessant;
interactief; ik denk dat het onderzoeksmodel goed van pas gaat
komen bij ons onderzoek; de gastspreker wist mij echt te boeien;
leuke praktijkvoorbeelden; bruikbare tips; gewoon een goed
verhaal, daar kunnen wij zeker wat mee!........." Namens de
opleiding FSM van Fontys, dank ik Erwin Schouten hartelijk voor de
prettige samenwerking en de waardevolle bijdrage aan dit
project!
Woningcorporatie Forta te Zwijndrecht / A.
van der Heijden: Manager Financieel Economische Zaken:
"Risicomanagement moet niet verzanden in een papieren
exercitie van een financiële- of stafafdeling. De wijze van
aanpak en het praktische risicomodel van Erwin Schouten heeft er
bij onze woningcorporatie voor gezorgd dat draagvlak is ontstaan
bij management en sleutelfunctionarissen. Tijdens de workshop
ontstaat bewustwording en begrip tussen de diverse afdelingen wat
erg bevorderlijk is voor de risicocultuur. ... en zo wordt
risicomanagement een levendig bedrijfsbreed gedragen
activiteit"
Driestar educatief te Gouda / A. Voorwinden: Manager
Financiën:
Driestar educatief heeft in 2009 een risicoscan uitgevoerd. Doelstellingen hierbij waren het inventariseren van de risico's voor de organisatie en het meer risicobewust 'maken' van bestuur en management. André van der Sluijs heeft dit traject als externe adviseur geleid en hiermee een belangrijke bijdrage geleverd aan dit traject. Met name de workshop met het managementteam waarin de risico's zijn besproken en gewogen hebben een meerwaarde aan dit traject gegeven.
